先日、都内のある有名な老舗のお米屋さんの方とおしゃべりすることがありました。
こちらのお米屋さんの扱うお米はとても美味しくて、引っ越した先でもわざわざ送ってもらう人も多いそうです。
地元でも評判のお米屋さんです。
先日、「どのお米がお勧めですか？」何気なく聞きました。
すると答えはこうでした。
「うちはね、まずお客さんに数種類のお米の値段帯のお米を試すことをお勧めしているんですよ。」
なので、「このお米がいい」という銘柄を断定するような「答え」はありませんでした。
でも、その人にとってベストな「お米」をみつけられる方法を教えてくれたのだと思います。
そうなんです。
答えを言うのも求めるのも簡単ですが、いい先生は、その人が自分で必要な答えをみつける方法を教えてくれます。
わたしもそのような導き方でありたいと思っています。
ここ数回、人生での選択は究極的にはたった二つしかないー「愛」か「おそれ」かーということについて書いています。
選択とは仕事だけでなく、人生のあらゆるところであります。
1日の中でも何十(百)回という選択の瞬間があるとも言われています。
日々の選択が人生の質にも直結しているとも言えます。
愛からの選択がどういうものかピンとこないと感じる人も多いと思うので、わたしの友人の愛の選択の例を少しお話ししたいと思います。
彼女にはガーナで育った二人の男の子がいます。
この8月から日本で一緒に暮らすことになり、東京で新しい住まいを探していました。
日本語を学んでいる子どもたちがアットホームに感じられる街がいい
日本語学校に通いやすいところがいい
日本語を学んでいる子たちの受け入れ体制が整っている区(市)がいい
職場への通勤が楽なエリアがいい
家族全員が暮らせる広さが欲しい
子どもたちの教育費がかかるので、家賃はできるだけ抑えたい
マンションの管理体制がしっかりしていてできればコミュニティーの雰囲気があるところがいい
毎日ご飯を楽しくつくれる快適なキッチンが欲しい
仕事から帰ってきて落ち着ける雰囲気の部屋が欲しい
というのが彼女の希望でした。
子を持つ母として、また仕事を持つ人としてごくごく当然の望みだと思います。
同時に、東京の家賃は高いし、ご存知のように2020東京五輪で首都圏のマンション価格は高どまりしています。
そんな物件はいったいどこにあるのだろうか？と、あてもないまま物件探しが始まりました。
気になるエリアに足を運んで街の様子を見てみたり、数件回ったのですが、ピンと来るものはなく「どうしよう」と落ち込んでいました。
さらに数件内見をしましたがまだみつかりませんでした。
すると、心配がとまらなくなってしまいました。
「このままみつからないんじゃないだろうか？」
「息子たちは日本の生活に慣れてくれるのだろうか？」
「いじめられたらどうしよう？」
そんな不安が押し寄せてきて止まらなくなった、と彼女は言います。
ただ、ちょっと心を落ち着けて、自分の心の状態に意識を向けてみると、彼女は自分の心の状態が「おそれ」にはまっていることに気づきました。
彼女は自分の心の方向を愛に向け直しました。
「心配に目を向けだしたらきりがないし、かといっていくら心配しても将来がよくなるわけでもない」と思って、「どうなるか分からないけれども息子たちを信頼すること」そして「全員にとっていい方向にいく」ためのサポートをお願いしました。
それからの展開は奇跡の連続でした。
評判のいい日本語学校がみつかり、見学へいくと先生たちの雰囲気もよく息子をここに通わせたい、と直感的に思ったそうです。
学校にも下見へ行き、評判のいい学区であることを確認しました。
その一点が決まると、次には考えていなかったエリアが頭に浮かびました。
そして、内見へいくと、とても協力的で業界に詳しい仲介の人に巡り会い、すごく親切に管理組合の様子など最終決断のためのポイントや見極め方などを教えてくれました。
その人のお陰で審査もスムーズに進みました。
首都圏で家族で暮らす住まいを探したことのある方ならわかると思いますが、「自分にとっての基準」や「優先順位」がわかっていなければいったいどこから始めていいのか途方に暮れてしまいます。
それこそ検討することも調べることも山のようにあります。
何年も引っ越しを考えながら、それこそ物件や環境など条件の比較表をつくっても、まだ気に入ったところがみつからない、決められないという人も知っています。
最後に決め手になったのは「ここなら家族で幸せそうに暮らせると感じた」という直感的な感覚と、この人なら任せられると思ったという仲介の人との出会いなど、大きな流れの中にいるというようなサポートを感じたことでした。
そして、実際に息子さんたちが来日してみると、マンションの人たちがフレンドリーでよかった、といった「あの直感はあっていた」と確認するような出来事が続いています。
もちろん、新しい国での生活ですからまだまだ慣れることはたくさんありますが、守られているような感覚があって、やっぱりあの直感を信じてよかったといいます。
これは住まい探しの例ですが、「自分に合う仕事探し」にもまったく同じことが当てはまりますね。
そして、彼女の件から「選択すること」についてわたしたちが学ぶことはたくさんあります。
① 絶対にこの物件に住まわせてください、というお願いの仕方ではなく、「全員が幸せに暮らせる場所」を願った
（これじゃないと幸せになれない、というのではなく、それがどこかわからないけど全員が幸せに暮らせる場所を教えてください、というお願いの仕方）
② 自分にとって重要な点、優先順位が明確だったこと（日本語学校に通いやすく、受け入れ体制があること）
③ いろんな場所に足を運んで、物件を何件も見た中で実際に自分で見て感じて場所や物件についての直感的な感覚を磨いた
④ 自分のライフスタイルや性格がわかっていて、これまで何度か首都圏に住んでいるので自分がどんなところに住めば幸せに感じるのかある程度わかっている
⑤ 大きな力のサポートを求め、お願いをした
⑥ 焦りや不安、心配につかまりそうになったら、それに気づいて愛を選択し続けた
⑦ 自分がどういう状態を望んでいるのかという状態に意識を向けてそれを感じた
最後の点は彼女が今回意識した点としてわざわざ教えてくれました。
こういう「いい事例」・「奇跡体験」を聞く人は、自分も同じ体験をするという原則があります。
そして、サポートや奇跡を体験した人は他の人にもその体験を伝えていくことができます。
「あなたにもできますよ」「あなたにも奇跡が与えられていますよ」と伝えていくことで、さらに多くの愛と奇跡を広げていくことができるのです。
「与えること」は「受け取ること」ですから、そうやってさらに愛と奇跡の循環がひろがっていくのです。
そういう意味では、「愛」と「奇跡」ををたくさん体験することは人の役にも立つのですね。
愛を選択しましょう。
サポートと導きを求めましょう。
すでにある奇跡に気づきましょう😊
ケニアに野生動物を見にいった時に
とても印象に残っているシーンがありました。
目の前でイボイノシシの親子たちがのどかに草をはんでいました。
イボイノシシとは、一見ぶたのようなちょっと短足なちょっと
「かわブサイク」な子です（失礼！）
子供たちはまだ産まれて数ヶ月なのでしょう。
母イノシシの周りで草をはんでいます。
そんなのどかな風景がありました。
それが一転緊張状態に！
数百メートル先にいたライオンが急にむくっと立ち上がり、イノシシたちに狙いを始めたのです。
野生の動物を見るということは、自然界のなりたちを見るということ。
それこそが見る価値があるということなのでしょうが、ライオンが一気にダッシュを始めた時には私は思わず一瞬息を止めてしまいました。
イボイノシシママはライオンのダッシュを察知するやいなや、一斉に号令を出したようでした。「散らばれ！」と。
子供たちは四方八方に散らばりました。
すると❗️
ライオンはイボイノシシの子供たちが四方八方に逃げていくのについていけず、「捕獲」は失敗したのです。
身体の大きさも足の長さも速さもすべての面で「勝っている」と思ったライオンでしたが、小回りは苦手だったのです。
これを「勝敗」とするならば、イボイノシシがライオンに勝ったのです。
究極の弱肉強食の世界でも、「強いもの」がいつも「弱いもの」に勝つわけではありません。
誰にもどんなものにも長所と短所の両面あります。
例えば、きりんは優雅に歩き、長い首のおかげで草原を遠くまで見渡し、
敵の動きをいち早く察知できますが、水を飲むのは大変です。
ライオンはライオン。シマウマはシマウマ。イノシシはイノシシ。
ライオンだけがいても自然じゃないし面白くありません。
ぜんぶの存在があることが「自然」。
人間も自然界の一部です。
ps. ちなみに、目の前で見る野生の象やキリン、ライオン、チーターの迫力満点です。動物園で見るのはまったく違う感動があります。
ドバイ経由で行くとヨーロッパに行くのとフライト時間はほぼ一緒です。
おすすめです！！！(*^-^)ﾆｺ
Photo: Chika Onaka
職業に自分を合わせる時代は終わりだと言いました。
それには三つの意味があります。
一つ目は、自分を殺して働かないといけないような働き方では自分の才能や可能性に気付くこともできないし、活かすことも自分のほんとうの価値も能力もみつけることはできない、ということ、
二つ目は、自分でなくても出来る仕事はこれからAIがとって変わってくれること、
三つ目は、自分が望むことをほんとうにしようと思った時には、それは既存の職業のリストにあるとは限らず、肩書きを複数持つこともフツーで、あくまでも自分という存在が先にあって、それを活かすのに最適な機会が与えられて、それを表現するのに一番近い職業や肩書きがその時々に選ばれ、つくられていく、という意味です。
「自分が望むような仕事は既存の職業のリストにあるとは限らないけれども、それを叶えるベストな機会が与えられた」、というのは私が米軍の専門家になった時に実感したことでした。
わたしは国連で勤務し、国連PKOに約10年ほどかかわった後、米軍の専門家として、スリランカやフィリピンなどの軍に派遣され、訓練の教官・講師を務めました。
その時には、
世界を舞台に
個人として
多国籍な同僚たちと一緒に働き
オープンマインドで尊敬できる人たちをチームを組み
自分の好きな
「教えること」と
「平和支援に関わる」ことにかかわり
人にインスピレーションを与えることが
全て叶ったと感じました。
国連で働いていた最後の２年間ほどは、ある大きなプロジェクトのリーダーを任されていたので、プレゼンをしたり、国連代表として南スーダン軍とのやり取りをすることも多かったのですが、そうした中で私はプレゼンをしたり、教えることが好きだ、ということを発見していました。
逆にあまり好きでなかったことは、
誰が読むのかわからないような分厚い報告書の作成にかかわること
予算管理（画面上で数字の管理をすること）
南スーダンにいながら簡単なものをウガンダから調達するためにニューヨークで決められた規則に合わせるだけのために何十枚もの書類を準備すること
予算の執行や進捗状況などを正当化するためだけの理由を考える立派な文章を並べること、などでした。
時差ぼけがあること
でした。
もちろん、どんな仕事でもそういった面はありますし、そうした仕事を体験したからこそ分かることもあります。
でも、一旦ゼロベースで自分がやりがいを感じるもの、望む働き方を明確をすることはあなたの能力や才能を引き出し、活かせる新しい可能性を引き寄せるための重要なベースです。
わたしの場合、そうした基準が自分の中で先にあったからこそ、米軍の専門家という働き方に巡り遭えたと思うのです。
そして、アジア・中東約400人の軍人の人たちと接する中で、彼らが軍人としてのスキルを人と助けるためにも使えると知って、息が吹き込まれるように目を輝かせる姿をみた時、
わたしは人の肩書きや表面的な姿を越えて、その人の中にあるほんとうの想いや願いを引き出すことに大きな価値を感じる、ということを思い出し、
教えることや人をサポートをする中でも自分が目指すもののさらにその本質がわかり、人のほんとうの願いや才能をみつけ活かすサポートをするコーチングをしよう、と思ったのでした。
私の大学卒業後の一番はじめの仕事（大学院へ行く前）はドイツの旅行会社での仕事でした。
その時には、国連で働くための「多国籍な環境で働くための資質」を身につけることだったので、「対人的な仕事」を優先順位としていたからです。
対人的な面に価値をおくのは、今でもあまり変わっていませんが、体験を積む中で、そして、人生のライフステージごとに変わっていくものもあります。
また、ある段階をクリアしたからこそ見えてくるものもあります。
ですから、最初からわかろうとするのではなく、経験を積む中でその時々でわかるものがあるのが普通だと思っておいてください。
リストは常にアップデートし続けるものと考えればいいと思います。
こんな仕事できたらいいなと思うこと、理想の働き方、あなたが仕事に求めるもの、やりがいを感じるもの、価値をおくもの、こんな職場があったら最高だなと思うことは何ですか？
こんなの無理とか、そんな仕事がいったいあるの？と頭に浮かぶかもしれませんが、自分が望むことを自分で明確にしなければ、そのチャンスを引き寄せることもないし、その世界をみることはありません。
自分が望むことを明確にすることこそが大切なスタートの一歩です。(*^-^)ﾆｺ
世界を飛び回ること
世界各国のひとたちと一緒に働くこと
人に希望を与えること
人に勇気を与えること
世界にかかわっていると感じられること
自分が成長している実感を感じられること
意義を感じられる仕事
誰かの役に立っていると感じられること
自分である程度進められる裁量があること
お互いに尊重があってコミュニケーションがある職場
助け合うような人間関係がある職場
みんなで一緒にやり遂げるチームワークを感じられること
自分の能力をかってくれる上司のもとで思い切り働けること
正直まだよくわからないけど、自分の能力が活かせるところ
早く出世できるところ
ステータスの高い仕事
お金を稼げるところ
早く帰れて家族との時間を優先できるところ
スーツを着なくてもいい仕事
スーツを着る職場
語学力を活かせる仕事
おしゃれな人たちを一緒に働けること
デザインや感性を活かせる会社
クリエイティブな会社
勢いのある会社
自由な雰囲気があるところ
ものづくりに関われるところ
フレキシブルなスケジュールで働けるところ
企画力を発揮できるところ
プログラミングにかかわれること
新しいアプリを開発できること
さて、あなたの感覚に近いものはありますか？
あなたが自分が望む体験を自由に発想するのはあなたの権利です❗️
自由に楽しく書き出してみてください (*^-^)ﾆｺ
楽しくやっていきましょう。
他人にも自分にも期待はしない方がいいです。
なんでそんな「夢のないこと言うの？」と思う人がいるかもしれないですが、
自分を信じるという意味でのfaith（信じる）と、他人は自分はこうあるべきだというニュアンスを含む（期待する）はまったく意味が違います。
私たちは現実的でない期待と幻想をして、他人がその欲求をを叶えてくれないことにイライラして、または、自分に過度な期待をかけて落胆をして自信をなくしていることがあまりに多いからです。
そうは言っても、人間は「期待」をしてしまうので、自分に「現実的な」期待をしよう、という言い方にしました。
始める前はすごくテンション高くワードプレスやる！とかブログやる！と言ってたのに、思うように反応がないのでそれで止まっている、という方がいました。
これはどういう問題でしょうか？
能力の問題なのでしょうか？
一度でも書いた人はわかると思いますが、今の情報過多の時代にブログを書いても最初は検索エンジンに認識すらされませんし、ましてや人が検索してくれて、それで問い合わせや申込みがくる、までにはそれなりの継続と情報量の積み上げがいります。
これは、書くスキルの問題ではありません。
まず、今の情報過多の時代でサイトやブログを立ち上げるということに対する現実的な事実の把握が欠けている、という問題です。
そして、自分にたいする期待の問題です。
もしかしたら、すべてに気付いていなくても自分はこうでありたい、自分はこうであるべきだ、という自分に対する「期待」が心の中ではたくさんあるかも知れませんが、私たちは「スーパーマン・スーパーウーマン」ではありません。
語学力にしろ、スキルが身についたり、何かの成果が生まれるまでにはある一定量の時間もエネルギーもいります。これは単純に物理の法則です。
もし自分はいつもどこかで自信がないな、と感じる人は、「自分はスーパーマン・スーパーウーマンだ」という「期待」をやめましょう。
期待には、事実をありのままに確認して判断してその中で考えられる最善の対策をとる、というよりも、幻想や妄想（～だったらいいな、これがあれば幸せになれるだろう、こうあるべきだ）を含むニュアンスがあります。
事実関係や現実をありのままに見ているというよりは、自分の独特のレンズで目の前の出来事を判断して、自分のパターンで結論をだしている、という可能性がある、と考えてみましょう。
そして今やっていることを楽しみましょう。
何か大きなことを達成したから喜ぶのではなくて、今日自分がベストを尽くしたこと、今日新しい体験をしたこと、今日新しく発見したこと、学んだこと、今日はじめて作ってみた料理を喜びましょう。
その中で、昨日できなかったことをもし今日できるようになったらそれはとてもラッキーです。
ほんとうにそうだと思います。
楽しいことは続けられますから、気づいたらその延長で語学が伸びているかも知れませんし、何かが出来るようになっているかも知れません。
イチロー選手は毎日一ミリ足の位置を調整して自分のベストな打ち方を毎日一ミリでも研究して、改善することをおこたらなかったそうですが、イチロー選手にとっては一つ一つの行為自体が「喜び」だったのでしょう。
誰にも自分にも期待しないで、ありのままの自分と付き合う方がよっぽど楽で生産的なのです。
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3.11から丸７年が経ちました。
3.11の風化の懸念や福島の問題が未だに根本的な解決が見えないことが残念ですが、
その時の体験や心の深い部分で私たちにいろいろな意味で転換を促した感覚は、まだ確実に心の中に残っていると思います。
そして、3.11は「日本人」にだけ特別な意味を持つ出来事ではありません。
3.11では海外から合計1640億円もの支援金が寄せられ、同年緊急人道支援を受けたソマリアの713億円の２倍以上で短期間における支援額ではダントツで世界一位でした。
そして、支援金だけでなく、多くの人が支援に関わりましたが、ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団(ウィーンフィル)が震災後の5年間、毎年東北を訪問し続けていたことはあまり知られていません。
ウィーンフィルといえば、元旦に行われるニューイヤーコンサートが世界40カ国に同時中継される言わずも知れた世界最高峰のオーケストラです。
ウィーンフィルは、震災以降、５年間東北を訪れ、これまで計42人の団員が宮城県仙台市・岩沼市、岩手県山田 町、福島県郡山市・南相馬市で演奏活動を行い、中高生に音楽を教えてきました。
岩手県の浄土ヶ浜などで、鎮魂のための献奏も行ってきました。
その中の一人であるバイオリニスト、ダニエル・フロシャウワーは、過密なスケジュールにもかかわらず、5年間毎年続けて東北を訪れ、中高生に音楽を教えてきました。
彼は東北を訪れて何を感じたのでしょうか？
彼を毎年東北に足を運ばせたのは何だったのでしょうか？
そして地元との出会いは何を生みつつあるのでしょうか？
私は、それをどうしても彼の口から直接聞きたいと思い、取材を申し込み、2016年10月16日東京赤坂のサントリーホールに向かいました。
⬆️ 東北の学生たちに音楽指導をするウィーン・フィルのバイオリン奏者フロシャウワー（中央）(写真提供: SUNTORY HALL)
2016年10月16日、サントリーホールでは、「こどもたちのためのコンサート特別公演」が開催されていました。
これは被災3県の中高校生が、ウィーン・フィルと共演する夢の舞台です。
5年間の集大成の日です。
ウィーンフィルのメンバーを含め、その日の舞台をまとめるコンサート・ミストレスは15歳の高校一年生でした。小学校5年生のときに震災に遭いましたが、それでもバイオリンを続けたいという想いが強く、ウィーンフィルが東北を訪れるのを知ったときにはすごく嬉しかったそうです。
その彼女の隣には、彼女が送る合図にぴったりと意識を合わせ、あたかも全身で彼女をサポートするかのようなバイオリニストの姿がありました。
それがフロシャウワーでした。
彼の真剣な様子から、弱冠15歳のコンサート・ミストレスを一人前の奏者として、そして、共にステージを創り出す仲間として尊重しているのが客席にまで伝わってきました。震災に遭った体験を経て、すっとこの日のために音楽を練習してきた彼女を始め、今日のこの日を迎えステージに立つ中高生全員の勇気をたたえているようでした。
私はその四日前にも、ウィーンフィルの演奏を聴いていました。世界的指揮者ズービン・メータを迎えての公演は、それはそれは素晴らしいものでした。
同時に、私の目の前には、その日にも劣らないくらい懸命に、いや、もしかしたらそれ以上の力で演奏するフロシャウワーの姿があり、私は彼の演奏にどんどん引き込まれていきました。
演奏後、フロシャウワーにインタビューをする機会を得た私が、「四日前の記念公演とも変わらないくらい、またはそれ以上の渾身の演奏でしたね」と伝えると、即答がありました。
「当然です。世界的指揮者とでも中学生とでも、演奏家は常に全力で演奏するものです。
私は町民の半分が津波で流された町(山田町)で演奏した日のことを、いまでもはっきりと覚えています。そのとき、自分の音楽が誰かの役に立ったと感じることができたのは音楽家にとって大きな喜びでした。
それは、音楽家にとってとても光栄なことです。」
「それに」といって、彼はニコッと笑いながら最後にこう付け加えました。
「ウィーン・フィルは伝統を重んじるオーケストラですから、たとえばモーツアルトを演奏するとしたら、その伝統的な解釈に準じます。
でも、東北の中高生の奏でるモーツアルトは、『ああ、こんなモーツアルトがあるんだ』と私を新鮮な気持ちにさせてくれました。だからこれはWin-Winの関係なんですよ」
舞台上で見せる「神々しい音楽家」とはちょっと違う、人間としてのフロシャウワーに触れ、私は彼の言葉を理屈を超えて理解できた気がしました。
⬆️ 特別公演でソロ演奏をしたフルート奏者ディータ・フルーリーに質問をする学生。「どうしたらあんなに透き通った音色を出せるんですか？」「自分の出したい音を想像するんだ。そしてそれを技術や呼吸、自分の持っている全部を使って表現する。その音に近づくために一生練習し続けるんだよ」
アフリカには、「人は人を通じて人となる」という格言があります。
人は誰もが誰かの役に立ちたいと願う生き物。
人は、他者の存在を通じて自分を知ります。
人の役に立ったと思ったときに、自分の想いや能力、存在意義を発見したり、再確認します。
人の才能も能力も、それを必要としてくれる人がいて成立するとも言えます。
私自身、南スーダンなどの紛争地で働いていた時、困難を乗り越えようとする人たちを目の前にしていたからこそ、「私もベストを尽くそう」と、自分の力を「引き出して」もらったと感じたことは何度もありました。
では、最後に、東北の中高生は何を感じ学んだのでしょうか？
ベートーベンの第九の合唱を一生懸命に練習してきたという福島の女子中学生に、今回の体験を通じて学んだことについて聞くと、こんなことを言ってもいいのかなと、一瞬周りの顔を探るように見渡した後で、こう伝えてくれました。
「合わせるのは大切だけど『自分』を出すことです」と。
「世界」との交わりは、世界という「鏡」を通じて「自分」をより浮き彫りにするのでしょう。
「世界」が東北を知り、東北も「世界」を知る。
そして「世界」を通じて自分を知る。
東北と世界との間で生まれ始めた化学反応。
中高生と合同でコンサートをしたのは世界の中でも東北が初めてだったというウィーンフィル。
インタビューをした団員全員が東北への訪問をそして中高生とのコンサートを「満たされる体験だった」と語ってくれました。
震災による被害や、高齢化や過疎化、人口減少などといった「課題先進国」と呼ばれる東北の問題を決して軽く捉えているわけではありません。でも、震災を経て生まれたものもあるように感じました。
東北と世界とのつながりがさらに強くより大きく広がっていって欲しいと願っています。
⬆️ 特別公演後、ウィーンフィルメンバーと中高生との記念撮影。
(写真提供: SUNTORY HALL)
明日は3.11。
3.11になると思い出す「贈り物」があります。
BBCフィルが3.11の２年後、東日本大震災のための鎮魂のレクイエムを演奏です。
指揮棒が振りおろされた瞬間から涙があふれてくる素晴らしいコンサートでした。
それはBBCフィルにとっても特別な体験でした。
なぜなら、2011年3月11日、BBCフィルは日本公演のために日本を訪れていて、京都での公演を終え、次の公演地である横浜みなとみらいホールに向かってバスにのっている途中で東日本大震災に遭遇したからです。
津波の規模もわからず、なによりフクシマの影響や真相がわからない中で情報は交錯し、空港も封鎖される中で英国で待つ家族の間ではパニックも起きたそうです。
情報が交錯し、空港の再開や本国からの指示を待つ中で、同時に「こういう時だからこそ音楽を届けよう」という声も強くあがりましたが、大使館からの指示でけっきょくツアーは後半の５公演を終えることはなくキャンセルされました。
「『音楽家としての使命』を果たすことができずに、日本を離れることになったのは心苦しくつらい経験だった」と団員は語り、絶対に戻ってこようとみんなで誓ったそうです。
指揮者佐渡裕さんとピアニストの辻井信行さんともぜったいに戻っていて完結しよう、と誓ったそうです。
そんな体験を経ての復活ツアーが2013年4月に行われたのでした。
彼らの音色には、今度はぜったいに最後までやり遂げるぞという意気込みと日本への大きな愛が溢れていました。
指揮者佐渡裕さんとピアニスト辻井信行さんからもこの復活ツアーにかけてきた想いが伝わりました。
一番最初の曲は演目にはありましたが、BBCからの申し出で鎮魂のレクイエムが演奏されました。
そして、次にピアニストの辻井信行さんが鍵盤に触れた瞬間、隣の人もその隣の人も、会場全体が涙を流していました。
１２００人のホールと演者全体が一体になったかのように感じられました。
最後は前代未聞のスタンディングオベーションでした。日本であんな反応を見るのは初めてでした。
BBCフィルの人たちにとっても特別なツアーになったそうです。
最後のリハが終わった時、普段は真っ先に食事に走るメンバーたちが、誰も席を立ち上がろうとしなかった。
そして、みんなが次々に佐渡さんと辻井さんに「I will miss you」と言い始めたそうです。
イギリス人ってシャイな人多いし、世界中のいろんな指揮者と演奏するBBCフィルは普段はそんなことを言わないんだそうです。
日本を代表する指揮者＆ピアニスト × BBCフィルによる演奏。
それは、日本と世界による共同作業を象徴するコンサートでした。
Angelique Kidjo SINGS with the Orchestre Philharmonique du Luxembourg wins the Grammy for Best World Music album!
“I want to dedicate this Grammy to all the traditional musicians in Africa, in my country, and all the young generation, the new African music, vibrant, joyful music that comes from my continent that you have to get yourself to discover.
Africa is on the rise. Africa is positive. Africa is joyful. Let’s get together and be one through music and say no to hate and violence through music. Thank you”
Listen to SINGS here:
https://youtu.be/pBvo9kUB6QU
紛争中でも女性はおしゃれを諦めない。
紛争中でも南スーダンの女性が買い求めたものはカラフルなドレスでした。
紛争が終わった南スーダンの首都ジュバで真っ先にオープンしたお店はネールサロンでした。
お店のオーナーの名前はChikaさんでした。
女性は普段の生活に潤いをもたらしてくれるものにより敏感だから。
戦争よりもおしゃれの方が断然にいいと本能的に知っているから。
女性には子供を宿り産み育てる、本能的なセンサーが備わっているのだと思います。
それなのに、なんでまだあちこち紛争が続いているの？という疑問が起こります。
いろいろな理由が複雑に絡み合っているのですが、私が国連職員として南スーダンで元兵士の社会統合支援に関わる中で気づいたことがあります。
それは、社会全体の制度やあり方がガラッと変わって、価値観の転換が伴うときには、新しい価値観への「心の適応」が一つ大きな鍵となるということでした。
南スーダンの内戦は独立闘争だったので、兵士であることは、生存や安全、教育の機会を意味したし、さらに言うと、尊敬、誇り、帰属意識、参加、アイデンティティーなども意味しました。
真の変化を生み出すためには、「価値観の転換を必要とするような真の適応課題」＝「Adaptive Challenges」に私たちが向き合うことができるようになることが大切だと指摘するのは、ハーバード大学ケネディースクールで長年リーダーシップを教えるロナルド・ハイフェッツ教授です。
私たちは問題を専門的に「テクニカル」に議論をするけれども、問題の「本質」は議論されない。解決策はいつも似たりよったりで、問題はそのまま。。。
「部族」（会社、政府、組織、NGO, etc.）は、「長」に忠誠を誓って「長」に依存し、
「部族」は「長」に簡単な答えを求めます。
追いやられたら困る「長」はニセモノの課題と答えを「部族」に示し、部族は迷走を続けます。。。
今度の「長」こそなんとかしてくれるだろうと期待しては失望し、かくして「長」はコロコロと変わります。
こうしたパターンは、人間の「部族化」(tribalism)現象と呼ばれています。
この数年、世界でポピュリズムやナショナリズムが激しくなってる理由 の一つは、未知の不安に向き合い、答えがすぐに出ないような複雑さや答えのない状 態に耐えるよりは、「不正確でもいいからより単純な答え」を求め、自分に安全をくれると感じられるより大きな集団に帰属感を求めるからだ、という指摘もあります。
そうした人間の組織における集団心理を理解した上で、
本当の適応課題に目を向けさせることは、’Adoptive Leadership’=「適応型リーダーシップ」と呼ばれています。
別の言い方をすると、変化に対する不安があるならば時に人々のそうした不安に寄り添い、
人々に安心を与えること、
そして、「本当に大切なこと」を見分け、人々を真の成長に導くという働きが求められるということです。
職業訓練を行うのも、釘やネジ一つ隣国のウガンダやケニアから輸送しなければいけない南スーダンで苦労をして、元兵士の人たちに技術的な支援を提供することはできましたが、
本当に求められていたのは、「心の適応」に関するサポートだったということは多々ありました。
これが私が国連職員を経て、コーチングを始めることになった大きな体験の一つでもありました。
新しい生活に対する心配があるのならば、その部分に丁寧に耳を傾け、新しい方向性を示すことができます。
そういう意味で、紛争地や今の世界で求められている人とは、その社会の中でどんなことが起きているかを観察でき、まだ言葉にされていない部分を理解した上で、よりよい方向へ導くことのできる人と言えます。
これは日本人が得意な分野です。
日本の力が世界で求められています。
(写真) アンジェリーク・キジョー（Angélique Kidjo）ベナン出身の歌手。現ユニセフ親善大使。アフリカンポップ、レゲー、ジャズを織り交ぜた音楽をスタイルは国際的に高く評価され、グラミー賞(Grammy for Best World Music album)受賞。米紙ガーディアンに「世界でもっとも啓発的な女性Top100」の内の一人として取り上げられる。
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「新しい時代をほんとうの自分で生きるためのガイドブック』EMPATHY IMPACTを始めました。
変わりゆく時代を生きるためのヒントや元気になる話題をお伝えしていきます。
では今時代はどう変わりつつあるのか？
どんなことが大切になっていくのか？
https://www.facebook.com/empathyimpact/
ブログとはちょっと違った投稿や、経営コンサルタント瞑想指導者などの方々から一言メッセージなどありますので、覗いていただけましたら幸いです。
ちょっと興奮気味で帰ってきました。
アレクサンダー・ベッツオックスフォード大学教授の講演に参加してきました。
アレクサンダー・ベッツ教授は、世界の思想家トップ100、ビジネス界のインフルエンサーThinkers50に選出され、TEDトークの視聴者300万人を超えます。
今世界で求められている資質の一つは「仲介者」(mediator)だと言われますが、それをまさに実践している一人が、アレクサンダー・ベッツオックスフォード大学教授だと思います。
仲介者とは、分野や業種を超えて橋をかけられる人のことを言います。
どちらのことも分かって彼らに伝わる言葉で表現できる人です。
今の世界の課題は一つの分野で解決できるものじゃないからです。
彼は最年少でオックスフォード難民研究センターの所長に就任し、オックスフォード大学教授という「バベルの塔」の頂点にいながら、研究という世界を超えて、難民問題について積極的に関わり、世界的な課題の中心に飛び込んでいく勇気を持っている人です。
オックスフォードの大学院ではすごく鍛えられましたし、一流の知性に触れる機会をたくさんいただきましたが、伝統を重んじるオックスフォードでは、私がいた時には、実践的な課題に取り組むことは学問的ではない、という風潮がありました。
今回とても印象的だったのは、ベッツ教授が自ら握手をしながら挨拶をしに来てくれたことだけでなく、新聞社の記者からNGOの実務者、研究者などの一人一人の話しにとても「共感的」に耳を傾けていたことでした。
テーマは、世界の難民問題。
決まった答えがあるわけでもないし、理論で説明できるわけでもありません。人の感情が揺さぶられ、かつ、人間の倫理が問われるテーマでもあると同時に、一段上から正義感をふるって説教しても人の心に響くわけでもありません。
しかも、現場の最前線にいる実務者は大きなフラストレーションを体験していることもけっして珍しくありません。そういう意味でもけっして簡単なテーマではありません。
今回の講演には、朝日新聞と読売新聞社の記者から実務者、研究者など様々な立場の人が参加していましたが、研究者には研究者の言葉を使って学術的な言い回しで返答し、日本の難民問題に関わる人たちは、実証的なデータを武器にいかに政策に働きかけていくか、というメンター的な立ち位置で返答されていました。
まさに両方のことをわかり、かつその二つを橋渡しをしながらギャップを埋めていく「仲介者」的な役割が際立っていると感じました。
ひと昔のオックスフォードにこのような方はおらず、学術会にも1980年生まれの彼のような新世代が登場しているのだと思いました。
公演後の食事の席ではブレグジットにも話題が及び、移民が一番少ない地域で移民に対する不安(離脱支持)が一番高かった点に触れて、
「人が移民や『グローバリゼーション』に対して不安を感じるならば、それを丁寧に理解していかないといけない」と言っていました。
ワインを片手に続けて彼が投げかけてくれた質問が「学術界と実務者にどうしたらクリエーティブな解決策を促すことができると思う？」とこれまた超ド直球でした。
思わずワインを３杯も飲んでしまったよ（笑）
ホンモノは「知性」をなんのためにどのように使うのか知っている❗️❗️❗️
彼のTEDトークオススメです！
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「新しい時代をほんとうの自分で生きるためのガイド』EMPATHY IMPACTに「仲介者とは？」という投稿を載せました。
https://www.facebook.com/empathyimpact/
与えられた問題を解こうとするのではなく､どんな問題を解くべきかを根底から考えることができる人。
複雑な事態やあいまいな状況にも耐え､急激な変化にも対応できる人｡
ある時には､徹底的に人に寄り添いながら､別の場面では､誰にも遠慮せず､自らの率直な言葉を発することのできる人｡
続く
すごく納得します。ぜひご覧になってください！
https://www.facebook.com/empathyimpact/
自分の軸で生きる練習ー元国連職員によるキャリアコーチング 